Alessandro Rosa
- Magaiver Dias
- 31 de ago. de 2019
- 2 min de leitura
A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS
A gestão de pessoas é uma das áreas mais difíceis de administrar hoje em dia, pois as pessoas não são máquinas, elas são complicadas, emocionalmente instáveis e um bom gerente precisa superar todas as armadilhas que podem aparecer em suas vidas profissionais para conservar a estabilidade da equipe e um equilíbrio entre suas vidas, personalidades e desempenho.
Quanto a gestão de pessoas, a primeira coisa que vem na cabeça é que temos pessoas gerenciando pessoas, logo o que é ainda mais relevante é que temos que ter as pessoas certas para gerenciar outras pessoas. Então, qual deve ser o perfil de um bom gestor de pessoas? O perfil dela deve ser fundamentado em dois pilares principais.
Primeiro, ter forte pensamento analítico não somente em termos de marketing, vendas, tarefas de escritório e solução de problemas, mas também em termos de gestão de pessoas. Deve perceber o problema e ser capaz de analisá-lo para chegar a uma solução benéfica para ele, o funcionário e a empresa.
Segundo, ter fortes relações humanas. Para o gestor entender o que está acontecendo em sua equipe, ele tem que ser capaz de entender seus subordinados. Ele precisa manter o equilíbrio de sua equipe e não unicamente isso, mas também ser capaz de estabelecer um bom ambiente que beneficiará toda a empresa e incorporará um espírito de equipe a todos os membros.
Assim, sobre estes dois pilares, um bom gestor poderá executar uma boa gestão de pessoas e atingir seus objetivos, que estarão alinhados com os subordinados e com a empresa, a qual deve ser o alvo desde o início, pois criará uma equipe forte e gerará os resultados necessários para toda a companhia.

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