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Alessandro Rosa

  • Foto do escritor: Magaiver Dias
    Magaiver Dias
  • 24 de jun. de 2019
  • 2 min de leitura

DESTACANDO-SE EM MEIO AOS GRANDES!

Quando se trata de concorrência, proprietários de pequenas empresas têm desafios únicos a sua frente. Muitas vezes você enfrentará empresas maiores com mais poder de investimento. Destaco aqui algumas estratégias para garantir que sua pequena empresa possa encarar a concorrência.

CONTROLE DE CUSTOS:Se você está perdendo dinheiro, o controle de custos pode fazer a diferença entre manter-se no mercado e fechar as portas. Estudar detalhadamente as finanças de seu negócio muitas vezes revela uma maneira de economizar dinheiro.

CRIAR MELHORES EXPERIÊNCIAS PARA O CLIENTE: É bem mais difícil de pequenas empresas competirem com os preços das grandes. Concentre-se em conceder aos seus clientes experiências melhores do que seus concorrentes. Tenha em mente que o atendimento ao cliente jamais termina na sua porta da frente. Apresentar um pós venda via SMS ou Whatsapp por exemplo, é uma ótima maneira de acompanhar os clientes e estimular visitas repetidas à sua empresa.

PLANEJE COM ANTECEDÊNCIA: Ofertas personalizadas são uma ótima maneira de planejar e ajudar seu negócio a ter êxito. Se você vende um produto ou serviço que os clientes precisam substituir, o acompanhamento das compras anteriores é interessante pois você pode se conectar a eles quando estiver próximo a uma nova compra.

PENSE LOCAL: Preste atenção aos eventos em sua área e planeje-se em torno deles. A mídia social é um excelente lugar para explorar esses eventos e igualmente ajudará você a se conectar aos clientes. Algumas atualizações oportunas de mídia social, como Facebook ou Instagram, podem conectá-lo a locais e impulsionar as vendas com um pequeno investimento de tempo.

ABRACE SEU SEGMENTO: Quando você é pequeno, você tem que priorizar. Em vez de tentar fazer tudo, descubra um segmento para sua pequena empresa. posteriormente, concentre-se em conquistar esse segmento. Manter-se competitivo com seu pequeno negócio é um desafio. Mas ao invés de tentar vencer a concorrência de qualquer maneira, desenvolva seus próprios pontos fortes e use seus recursos de forma eficaz.

Se necessário busque a ajuda de um profissional da área, ele sabe a melhor maneira de orientá-lo!

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